La RSE facteur de performance durable


Le journal spécialisé MIT Sloan Management Review vient de publier une étude sur le développement durable et l'innovation. Le rapport est marqué par deux forts constats : les entreprises aspirent désormais à une croissance sociétalement responsable, et la mise en œuvre de politiques RSE constitue une source de bénéfices et un véritable avantage compétitif.
 
L’étude a été réalisée sur l’année 2011 auprès de 3000 cadres et directeurs d’entreprises de divers secteurs (40% de ces entreprises opèrent dans au moins 3 régions du monde). Le rapport explique que 70% des entreprises ont introduit le développement durable à l’ordre du jour, dont la majorité lors de ces 6 dernières années. Au regard de cette tendance positive, la RSE est aujourd’hui à la 8ème position des préoccupations centrales des entreprises, et est ainsi considérée comme étant un facteur de performance globale.

Par ailleurs, les deux tiers des répondants estiment que la responsabilité sociétale des entreprises (RSE) permet une meilleure compétitivité sur les marchés, contre quelque 55% en 2010. Alors que l’aspect environnemental était auparavant le plus important, les trois piliers du développement durable sont aujourd’hui pris en compte par les entreprises. C’est d’ailleurs dans les pays émergents que l’engagement dans la RSE croît le plus vite.

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Les tribulations de l’obligation de reporting RSE


La publication du décret d’application de l’article 225 de la loi Grenelle 2 était principalement attendue de quelques cabinets de conseil dont nous-mêmes. Ainsi, Sequovia Conseil, convaincu du nécessaire apport du reporting extra-financier aux politiques RSE, s’est consacré depuis la parution du premier projet de décret  à parfaire son approche méthodologique en accompagnant notamment des entreprises ayant décidé d’anticiper la publication du fameux décret,  afin d’établir leur reporting RSE dans une logique d’amélioration continue. Soyons clairs, la majorité des entreprises potentiellement  impactées étaient nettement moins enthousiastes à l’idée de devoir répondre à une énième nouvelle obligation réglementaire.

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Le reporting extra-financier des entreprises françaises est officialisé


Le  Gouvernement a publié le 26 avril  le décret d’application de l’article 225 de la loi Grenelle 2 (Télécharger le Décret), obligeant les  entreprises de plus de 500 salariés à intégrer dans leur rapport de gestion  un reporting obligatoire des informations sociales et environnementales  et précisant les conditions de la vérification des informations par un organisme tiers indépendant. Cette décision institue un lien indéfectible entre performance et responsabilité des entreprises. Désormais  la Responsabilité Sociétale ne se cantonnera plus à une posture marketing ou à un levier d’image. Au-delà du discours, les entreprises devront désormais  apporter la preuve de leur engagement sociétal.

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Pourquoi et comment dialoguer avec les parties prenantes ?


La montée en puissance des réseaux sociaux traduit  la volonté d’un consommacteur également collaborateur, citoyen et actionnaire (potentiellement chacun d’entre nous) de vouloir interagir avec les entreprises, d’avoir des informations sur le produit ou service qu'il achète comme sur l’entreprise elle-même et bien sûr d’obtenir des réponses. Dès lors, si le dialogue avec les parties prenantes s’inscrit comme une composante fondamentale de la RSE, il constitue aujourd’hui un élément essentiel de la stratégie des entreprises et de leur performance globale, au-delà des seules considérations de marketing et de communication. C’est toute l’entreprise qui est désormais concernée.

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ISO 26000

ISO 26000
Informez-vous sur la norme RSE entrée en vigueur le
1er Novembre 2010.

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            <td style="text-align: center; width: 100px;">Evaluez les performances de votre organisation sur les 3 piliers du développement durable.</td>
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Répondre au défi du développement durable constitue pour les entreprises un enjeu majeur ; désormais, elles seront évaluées tant sur leurs performances économiques que sur leurs performances sociales et environnementales. Au-delà du simple constat, comment répondre aux exigences réglementaires, comment engager le dialogue avec ses parties prenantes ?  Engager son entreprise dans la voie de la RSE implique, au-delà de quelques bonnes actions, un engagement global au travers une démarche RSE structurée. La valeur ajoutée de Sequovia Conseil, pour vous accompagner dans ce nouveau challenge, réside dans son approche très pragmatique du conseil en Responsabilité Sociétale des Entreprises. Forts de nos expertises en Conseil RSE (Diagnostic RSE, Conseil Stratégique, Eval 26000, Audit 26000, Coaching RSE, Démarche Green IT, Bilan Carbone ADEME, Communication Responsable), en Intégration de solutions logicielles de pilotage RSE et en Formation Développement Durable, nous vous accompagnons dans la définition de votre stratégie RSE et dans l’élaboration de votre plan d’action vers la performance durable opérationnelle.